
La grande solitude du créateur de spa face à son projet…
Me voici de retour après quelques jours de soleil intense… qui ne facilitent pas la concentration ! Juste le temps de répondre à quelques porteurs de projets qui stressent à mort dans leur course à la création. Vous vous sentez seul et abandonné ? Ce n’est pas le cas. La preuve, quelques tuyaux glanés dans les expériences malheureuses des uns et des autres.
C’est sûr, vous n’avez pas choisi un domaine facile. Raison de plus pour ne pas se lancer tête baissée, et n’importe comment.
OUI ! Planifiez soigneusement avant d’emprunter… et de dépenser. Ne faites pas comme ces gens pressés d’aller emprunter de l’argent à leur banque. Le devis de l’équipement nécessaire ne suffit pas. Il vous faudra accoucher d’un vrai « business plan », soulignant la rentabilité de votre opération pour intéresser un banquier. Le plus simple est de vous adresser à un consultant spa qui vous aidera à concevoir votre projet, en tenant compte de la clientèle que vous désirez attirer. Une fois que vous aurez établi le profil type de votre client idéal, le consultant vous aidera à trouver l’endroit et la surface idéale dont vous avez besoin. Si vous n’avez pas les moyens de vous offrir un consultant sur toute la durée des travaux, offrez-vous tout de même une consultation, elle aura le mérite de vous éclaircir les idées. Ou profitez de l’offre de diagnostic spa gratuit du site proguidespa.com
Non !
…N’attendez pas la veille d’une signature de bail pour demander un crédit à votre banque. Le banquier est un être frileux, qui a besoin d’un dossier solide et de temps pour se décider. Et ce n’est pas la conjoncture actuelle qui va le changer.
Oui !
Allez voir d’autres spas (concurrents ou non) pour analyser leur conception.N’oubliez pas que ce n’est pas une compétition et que vous avez le temps. Savoir exactement ce que vous voulez vous permettra d’éviter des changements en cours de route, toujours coûteux, et de gagner des étapes. Et pour cela, rien ne vaut l’expérience des autres. Attention, il ne s’agit pas de copier, mais de s’informer.
Oui
Prévoyez votre future croissance. Propriétaire d’un spa à Londres, Mark avait déjà tout prévu le jour de l’ouverture, persuadé que quelle que soit la taille de son spa, il faut toujours prévoir de doubler le chiffre d’affaires. Au bout de deux ans, il avait déjà rajouté 250m2 à son établissement, et recevait plusieurs milliers de clients par mois. A l’heure actuelle, il planifie déjà son prochain espace. Même si vous hésitez à construire ou louer un espace additionnel, prévoyez des installations électriques et sanitaires évolutives.



La loi de Murphy est la loi de l’emmerdement maximum, dite également loi de la tartine beurrée (Quand une tartine tombe, c’est toujours le côté beurré qui s’écrase sur le tapis…)


Parfois, rien n’y fait. Ni le cadre somptueux, ni la carte de soins attrayante, ni même l’emplacement. Le spa ne fonctionne pas. Cela ne veut pas dire qu’il manque de clients : le chiffre d’affaires peut être satisfaisant. Simplement, la mayonnaise ne prend pas. Cela ressemble à un spa, cela sent comme un spa… mais ce n’est pas un spa ! C’est un endroit où l’on n’a pas forcément été mal accueilli, ou l’on n’a pas reçu vraiment un mauvais soin. Mais tout simplement, on n’a pas envie de revenir. C’était un moment de bien-être passager, mais bon. Rien de plus.
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